תהליך הגיוס שלנו מביא הרבה מועמדים – אבל לא את המועמד הנכון
למה כמות לא שווה לאיכות בתהליכי גיוס?
כמה פעמים מצאתם את עצמכם מוצפים בקורות חיים,
מראיינים עשרות מועמדים – ובסוף לא מוצאים את המועמד המתאים?
זו תופעה נפוצה, בעיקר כשמתמקדים בכמות על חשבון איכות המועמדים.
למה זה קורה?
הגדרת משרה כללית מדי
תיאורים כלליים ומעורפלים מושכים מועמדים לא רלוונטיים.
מועמדים מתקשים להבין מה נדרש, ומגישים מועמדות גם אם אינם מתאימים לחלוטין.פרסום לקהל יעד רחב מדי
מסרים כלליים מפוזרים למגוון קהלים במקום להתמקד במועמדים פוטנציאליים מתאימים.חוסר שימוש בטכנולוגיה מתקדמת
בלי כלים כמו מערכות ATS (Applicant Tracking Systems), קשה לסנן מועמדים
בצורה אפקטיבית ולזהות את אלו שעונים על הדרישות המדויקות.
איך להפוך את הכמות לאיכות?
1. כתיבת מודעת דרושים ממוקדת ומדויקת
תארו את התפקיד, הכישורים הנדרשים והאחריות באופן ברור.
הימנעו ממונחים מעורפלים כמו "תותח מכירות" או "ראש גדול" והשתמשו בשפה מקצועית.
- גם אם אתם מגייסים עובדים באמצעות חברות השמה וכוח אדם חשוב שתשלחו להם תיאור תפקיד כמה שיותר ממוקד עם דרישות המשרה
2. פנייה ישירה לקהל יעד רלוונטי
התאימו את פרסום המשרה לפלטפורמות שמזוהות עם התחום שלכם, כמו חברות השמה או כוח אדם אשר מתמחות בגיוס עובדים לתחום, לוחות דרושים ייעודיים או קבוצות ברשתות חברתיות.
צרו מסרים שמתאימים לרמת המועמדים שאתם מחפשים – ממתחילים ועד מומחים מנוסים.
3. שימוש בכלי סינון חכמים
הטמיעו מערכות לסינון אוטומטי של מועמדים לפי קריטריונים מוגדרים מראש (כמו ניסיון מקצועי, אזור מגורים, השכלה).
שלבו שאלונים ומבחנים ממוקדים בשלבים הראשוניים של התהליך כדי לסנן מועמדים לא רלוונטיים כבר בהתחלה.
4. שיפור חוויית המועמד
שמרו על שקיפות לאורך התהליך. מועמדים מוערכים מרגישים יותר מחויבות כלפי הארגון.
הגיבו גם למועמדים שלא התקבלו כדי לשמור על תדמית חיובית של הארגון.
תוצאות תהליך מדויק יותר
זמן קצר יותר לאיוש משרה: פחות ראיונות למועמדים שאינם מתאימים.
עלויות גיוס מופחתות: גיוס איכותי מצמצם טעויות גיוס יקרות.
עובדים מתאימים יותר: התאמה גבוהה יותר לצרכים הארגוניים מובילה להצלחה לטווח הארוך.
אתם מגייסים עובדים?
תבדקו את הבלוג שלנו וקראו עוד טיפים איך לעשות את זה נכון ולגייס את העובדים המתאמים ביותר!
