בעידן שבו שוק העבודה משתנה במהירות, והשחקנים המרכזיים הם לאו דווקא המעסיקים אלא העובדים והעובדות – נדרשים פתרונות חדשים בגיוס ובשימור כוח אדם איכותי. מחקרים מראים כי ארגונים המשקיעים בגיוס ממוקד, מגדרית ומקצועית, ובבניית תרבות ארגונית שוויונית ותומכת – מצליחים לשמר עובדים לאורך זמן, להפחית תחלופה ולשפר ביצועים.
כמה עולה לנו לגייס עובד/ת חדש/ה?
גיוס של עובד/ת חדש/ה עולה לארגון בממוצע 100% של משכורת שנתית, הנתון משקלל את העלות ואת השקעת משאבים, כגון העובדים.ות שאמונים על פרסום, ראיונות ועוד, חברת ההשמה ועוד, מרגע עזיבת העובד ועד גיוס עובד.ת חדש.ה (פרסום משרה, מיון קורות חיים, ראיונות עבודה, קבלה לעבודה ועד ההטמעה בתפקיד), כאשר מגייסים טאלנט/ית המספר עולה ל 400% של משכורת שנתית (עובד כזה שמקבל משכורת של 40,000, ההשקעה היא של כ 480,000 ש"ח בממוצע !)
שימור מתחיל כבר בשלב הגיוס
מעבר לנאמר לעיל על העלות העצומה הכרוכה בגיוס עובד/ת חדש/ה לארגון ישנם דרכים להתמודד עם עזיבה של עובדים/ות והיא מתבצעת כבר מתהליך הגיוס.
כאשר תהליך הגיוס מותאם לצרכים של מועמדים ומועמדות מכלל הקבוצות באוכלוסייה – כולל נשים, הורים, אנשים עם מוגבלות ומועמדים ממגזרים שונים – הוא מייצר בסיס לשייכות, ולא רק להתאמה מקצועית. הניסוח של מודעות הדרושים, האופן שבו מתבצעים הראיונות והמסרים המועברים על התרבות הארגונית – כל אלו הם שלבים קריטיים ליצירת תחושת ערך.
תרבות ארגונית תומכת
עובדים נשארים במקום עבודה שבו הם חשים מוערכים, שייכים ונתמכים. מדיניות של איזון בין חיים לעבודה, שקיפות שכר, מסלולי קידום ברורים והכרה בפערים מגדריים או מגזריים – כל אלו הם גורמים שמשפיעים על שימור עובדים באופן מובהק. לפי מחקר של Gallup 2023, עובדים שמעידים כי הם חשים מחויבות למקום עבודתם – נוטים להישאר בו פי 3 יותר.
מדידה והערכה
שימור אפקטיבי הוא תהליך מדיד. חשוב לאסוף נתונים, לקיים סקרי שביעות רצון, לבחון שיעורי עזיבה של עובדים ועובדות לפי מגדר, גיל, ותק ועוד – ולפעול בהתאם לממצאים. דו"ח של McKinsey
Women in the Workplace, 2022 מדגיש כי נשים עוזבות מקומות עבודה בשיעורים גבוהים יותר כאשר אין להן מסלול ברור להתקדמות או איזון חיים לעבודה.
לסיכום
ארגונים שישכילו להבין ששימור עובדים אינו רק עניין של שכר או הטבות – אלא של תחושת ערך, שייכות והוגנות ירוויחו לא רק מצוות יציב, אלא גם ממוניטין חזק ויכולת למשוך את הטאלנטים של המחר.
הכותבת: מיכל מטס ליטמנוביץ'- מייסדת ומנכ"לית משותפת- עבודה שווה- קידום והטמעת שוויון מגדרי בארגונים.
